组织行为学学习笔记 领导与决策
编辑整理:深圳自考网 发布时间:2018-05-23 12:28:08阅读数:
决策是在一定的环境条件下,从若干可行的备选方案中选取实现既定目标的最佳方案。
一、决策的特点:
1、决策的目标性;
2、决策的选择性;
3、决策的关键性;
4、决策的创新性;
5、决策的层次性。
二、决策对实现领导有效性的意义
1、决策是领导过程中最主要的职能;
2、领导者权力的实现要依赖于领导者制定决策;
3、科学决策是提高领导效能的根本措施;
4、决策是竞争形势的需要;
5、决策决定着组织运行的方向。
一、决策的特点:
1、决策的目标性;
2、决策的选择性;
3、决策的关键性;
4、决策的创新性;
5、决策的层次性。
二、决策对实现领导有效性的意义
1、决策是领导过程中最主要的职能;
2、领导者权力的实现要依赖于领导者制定决策;
3、科学决策是提高领导效能的根本措施;
4、决策是竞争形势的需要;
5、决策决定着组织运行的方向。
本文标签:深圳自考 串讲笔记 组织行为学学习笔记 领导与决策
转载请注明:文章转载自(http://www.zikaosz.com)
《深圳自考网》免责声明:
1、由于考试政策等各方面情况的调整与变化,本网提供的考试信息仅供参考,最终考试信息请以省考试院及院校官方发布的信息为准。
2、本站内容部分信息均来源网络收集整理或来源出处标注为其它媒体的稿件转载,免费转载出于非商业性学习目的,版权归原作者所有,如有内容与版权问题等请与本站联系。联系邮箱:812379481@qq.com